すいません、また経済のことを書いてしまいました。
気になってどうしても書きたくてしょうがなく、
エッチなことは近日中に書きたいと思います。
スミマセン・・・


今に日本では非正規社員の方の解雇にゆれています。

会社を経営している人からすると、
売上・利益の最大化を目的に
設備投資・人財投資を行い、
経営の安定化することが重要です。

そんな中、
固定費ではなく、
変動費として必要なときに手当てできる派遣社員は
企業にとっても非常にフレキシブルで良い制度。
あくまで売上に関連する変動費、
売上がなくなればなくなるものです。

製造業で派遣を禁止したら、
おそらく日本は価格競争力が低下し、
ますます中国や韓国に負けていくことになるかもしれません。
他の国にできない付加価値のあるモノを作れ、
なんていっても
その付加価値を認めさせることができて、
かつ追いつかれない障壁をもって行わなければなりません。
でなければ、
勝手に価値のあるモノを作っても誰も買ってくれない、
中国で半年後に半分の価格で売られている、
こんなことあってはいけません。

今の日本企業はこれらがバランスして経営しているから
世界トップになれている、
なーーんて思っています。


ただ、じゃ仕事がない部分の派遣の方をはずせばいいのか、
１年後に売上が戻ったときに
昔の優秀な派遣の方全員が戻ってきてはくれないでしょう。
また１から新しく人を採用し、モノを教え、生産性をあげることをしなければなりません。
資源を効率的に回転させることが当面できなくなってしまいます・・・


じゃワークシェリング？

これも結局はその場しのぎの絆創膏。
物価は下がった給料分下がってはくれず、
どこまで耐えれるか・・・
トンネルは真っ暗でも出口があるから耐えられます。
出口のないトンネル見たいなもんですよね。


なーーんていろいろ書いていますが、
結局のところ、
一般的に言える結論はありません。


市場や企業の特性に応じて、とるべきベストな選択肢を選ぶしかない、
トヨタはきっと将来の売上復活に備えて、
カンバンを身につけた社員を確保するためにシェアリングをとり、
大手家電企業は事業構造的にも、
将来の売上・利益復活は不確実なため、
半年、１年先をしっかり乗り越えられる構造に変革するため、
要員数縮小をとったんだと思います。


先日、日系放送が一般論で議論させようとしていたので、
ピントがずれていると思いつつ、
皆様の意見を聞いていました。
私個人的にはテーマの設定ミス・・・
議論の進め方ミス・・・

なんて思ってみていた人も多かったんじゃないでしょうか？

派遣の方も企業に対して非常に価値のあることを提供しています。
これを否定する人はいないと思います。
企業特性を見極めて派遣業務を選ぶべきだ、なんていっても難しいし、
とにかく今はがんばってくださいとしかいえませんが、
「職業選択の自由」、
就けるか就けないかはありますが、
自分で仕事を選ぶことができます。

景気が良い時代であれば
派遣の仕事を選んだんだから宿命だ、
なんて言う人もいますが、
今はそんなことも言っていられません。


上記の番組の中で最後に良いコメントをされた方がいました。


「派遣の方が自分のやってきたことを否定してしまうような環境を作ってはならない」


仕事をしている人はお金のためではなく、
自分の存在意義や誇りを持つために仕事しているんだと思います。

日本でも警備や介護の仕事は未だに人不足だそうです。
選ばなければ仕事はいくらでもある、
でもモノつくりに誇りをもってきた人に
「誇りを捨てなさい」
といっているのかもしれません・・・

がんばれ日本！
がんばれ政府？


誇りをもって！！！


【おまけ】
ここ数日からだが火照っています、というかちょっと熱い・・・のかな。
体が火照っているときってエッチしたくなるんですよね。
今日は仕事終わったからこれから一人エッチ三昧しようかな・・・
誰かお付き合いいただけませんか（笑）